Elevate, because life is
Co-Founder & COO bei AVA Dental. Investor und Advisor bei PCSH-Systems und Fachkraft Robotics. Gesundheit als primäres Asset, Longevity als Filter, AI-Arbitrage des deutschen Mittelstands als Spielfeld.
Eine Entscheidung.
“Verantwortung — getragen von Selbstmitgefühl.”
Das Prinzip
Für jede Handlung, jede Entscheidung, jedes Ergebnis. Seit dieser Entscheidung verbessere ich systematisch, was in meinem Einflussbereich liegt — als Operator, Investor, Partner, Mensch.
Die Grundlage
Gesundheit ist mein primäres Asset. Disziplinierte Routine, gemessene Blutwerte, harte Trainingsphasen, Schlaf als KPI. Voraussetzung für die zwanzig Jahre Arbeit, die noch kommen. Ohne Körper kein Output, ohne Routine keine Produktivität.
Die Arbeit
AVA Dental als operative Heimat. Passive Beteiligungen: PCSH-Systems, Fachkraft Robotics. Themenfelder: Gesundheit, Longevity, AI-Arbitrage des deutschen Mittelstands.
Vorher
Drei Jahre eigene Companies in Delaware & Florida, beendet 2024. Härteste Schule meines Lebens — und der schärfste Filter für jede heutige Entscheidung.
Operator. Investor. Co-Founder.
Vorher · USA
2021 — 2024
2021–2024 in Delaware & Florida: Noura — iOS-Tracking-Plattform.
Mehrere Rollen, ein Muster.
2026
Heute
Co-Founder & COO bei AVA Dental. Passive Rollen als Advisor und Investor bei PCSH-Systems und Fachkraft Robotics.
2025
DACH-Reset
Bewusste Rückkehr in einen regulatorisch tieferen Markt mit klarer Spezialisierung. Start AVA Dental gemeinsam mit Aleks und Daniel. Parallel: Chief of Staff in medizinischen M&A-Prozessen, Executive Associate bei Companies mit $50M+ Runden, Zertifikatskurse an Stanford, Duke und Yale in Business, Finance, Psychologie und Recht.
2021 — 2024
Delaware & Florida, USA
Solo-Founder von Noura unter PSH-Innovations Inc. Drei Jahre Aufbau, Ende 2024 beendet. Die Phase, die ich für jede heutige Entscheidung als Filter nehme.
Wie ich arbeite.
First-Principles-Denken
Komplexe Probleme zerlegen, Kernfrage isolieren, vereinfachen ohne zu trivialisieren. Mein einziger erlaubter Denkfehler ist, nicht weit genug zurückgegangen zu sein.
Spieltheorie & Verhandlung
Cialdini, gegnerische Logik, Nash-Gleichgewichte als Werkzeug — nicht als Akademie. Ich plane, wie ich verhandle.
Sales von Tag 1
Outreach, Discovery, Close, Customer-Feedback-Loops. Owner-Funktion, nicht delegiert. Wer das delegiert, baut auf der falschen Grundlage.
Systeme bauen
KPIs, Meeting-Strukturen, Datenlogik, Hiring-Pipelines. Was wiederholbar werden muss, wird ein System.
Brücke Strategie ↔ Operations
Gesamtbild plus operatives Detail in einer Person. Das verbindende Glied zwischen Kundenrealität, Produkt, Team und Strategie.
Wie ich entscheide.
— Radical Candor.
Direkt, aber nicht grausam. Was wichtig ist, wird früh und respektvoll angesprochen. Stärke und Loyalität schlagen Nettigkeit.
— Meritokratie.
Entscheidungen entlang Kompetenz, Nähe zum Problem und Qualität des Arguments — nicht Titel, nicht Hierarchie, nicht Lautstärke.
— Daten vor Gefühlen.
Feedback-Loops als Religion. Wenn Daten der Intuition widersprechen, sind meistens die Daten näher dran. Intuition ist trainierbar, nicht orakelhaft.
— Rationale Zuversicht.
Pessimismus ist intellektuell faul. Echte Optimisten arbeiten an Lösungen, statt Probleme zu bewundern.
— Humanismus.
Keine Lügen, kein Gerede über Dritte, kein Spiel mit Menschen. Wer das nicht hält, verliert mein Vertrauen — dauerhaft.
Außerhalb der Companies.
Disziplin außerhalb der Arbeit ist Voraussetzung, nicht Ausgleich. Die Muskeln, die ich beim Bauen brauche, trainiere ich morgens.
Wer mit mir gearbeitet hat.
“Er ist herausragend in Verhandlung und kreativem Denken. Er erreicht seine Ziele nicht nur durch Worte, sondern durch unermüdliche Umsetzung und wiederholte Versuche. Auch bei Rückschlägen — er bleibt positiv und macht weiter, bis er es schafft.”
“Happy to have had him as an executive associate. Curious how his story will continue — I’ll be following him.”
“Außergewöhnlicher Denker, engagiert, proaktiv und stark in der Exekution.”
Wenn wir sprechen sollten.
[email protected]Schreib mir, wenn
- du als Investor oder Family Office DACH-Health-Tech mit Dental-Fokus sondierst
- du als operatives Talent (Sales, Ops, Produkt, Tech) bei AVA Dental mitbauen willst
- du als Praxis-Inhaber, Abrechnungsbüro oder Hosting-Anbieter sprechen willst
- du Medien oder Speaker-Format zum Dental-, Health- oder Longevity-Markt machst
- du tolle Sachen bauen willst, spezifischen Rat suchst oder einfach gerne philosophierst und Dinge baust, die unsere Gesellschaft ein Stück besser machen — dann mag ich dich vermutlich
Wofür ich nicht der richtige Ansprechpartner bin
- reine Networking-Calls ohne konkretes Anliegen
- Opportunismus, Egoismus, unehrliche Absichten